PLNÍME SLIBY…
INFORMUJEME O VÝVOJI KAŽDÉHO BODU NAŠEHO PROGRAMU Z ROKU 2022
PODÍVEJTE SE SAMI, JAK JSME JAKO NEJMENŠÍ ZVOLENÉ USKUPENÍ
SE DVĚMA ZASTUPITELI HÁJILI NÁŠ PROGRAM…
Volební program ODS Cheb pro komunální volby 2022
Cheb je městem, jehož nadějný rozvoj se v posledních letech razantně přibrzdil.
Dění v Chebu se kupředu posouvá jednotlivými nekoordinovanými kroky,
které se dějí často bez vlivu radnice a bez uvědomění si všech jejich souvislostí a dopadů.
Voláme proto po koncepčním řízení města. Stojíme před křižovatkou a musíme si vybrat,
kam a jak se má Cheb rozvíjet.
2026:
Výsledky voleb 2022 přinesly složitou situaci. Vítěz voleb, hnutí ANO a druhé nejsilnější uskupen VPM se neshodly. Na stole byly jen dvě možnosti reálné koalice bez zapojení extrémistů. V této patové situaci po minulých volbách jsme jako nejmenší uskupení vstoupili do koalice na radnici s hnutím, které bychom na úrovni celostátní politiky nikdy nepodpořili. I na místní úrovni máme na řadu věcí jiný názor a nemohli jsme prosadit vše, co jsme chtěli. Udělali jsme to proto, že v řadě konkrétních kroků pro Cheb jsme se shodli, bez ohledu na to, kdo kope v jakém dresu. Chtěli jsme, aby měl Cheb stabilní vedení radnice, i když jsme věděli, že by pro nás bylo daleko snazší zůstat v opozici a dnes postavit náš program na kritice.
Nebojíme se zodpovědnosti a neschováme se před Vámi. Jsme i nyní připraveni Poprat se za Cheb, pojďte do toho s námi.
Zde je revize našeho volebního programu z před čtyř let:
SPOLU
PRO BEZPEČNOST VE MĚSTĚ
Pocit bezpečí občanů v centru města se zhoršil, nedaří se udržet pořádek a čistotu na pěší zóně.
Výskyt problémových osob kolem nádraží, na pěší zóně a v Kamenné ulici má řadu příčin.
Musíme se ptát, proč je Cheb pro tyto lidi zajímavý a upravit politiku města v sociální oblasti tak,
abychom místním pomohli a problematické lidi z venku do Chebu nelákali.
2026:
Se stavem nejsme nadále spokojeni. I když došlo k posílení městské policie a zlepšení její práce, bojuje Cheb s nedostatkem státních policistů v hlídkové službě, což ovlivňuje pořádek a pocit bezpečí občanů v ulicích. Stejně tak vidíme rezervy v přístupu města k činnosti neziskových organizací, které ve svém důsledku lákají problematické lidi do města nebo jeho některých částí. Bezpečnost a sociální politika však nepatřila do gesce našeho místostarosty, do aktivních změn v pravomoci koaličního partnera jsme mohli vstupovat jen omezeně.
SPOLU
PRO ENERGETICKOU BEZPEČNOST
Cheb potřebuje rychle alternativu k drahému plynu. Proto obnovíme projekt ZEVO pro levné a ekologické energetické využití odpadu. Zkušenost z Plzně jasně ukazuje, že je toto je cesta jak zlevnit centrální vytápění a teplou vodu.
Zpracujeme energetickou koncepci města se zadáním zlevnění tepla pro domácnosti, včetně dodávek všech energií pro veřejné budovy (solární předehřevy, tepelná čerpadla, fotovoltaiky na střechách).
Se společností Terea budeme přednostně řešit další možnosti využití alternativních paliv a také možnosti osazení
a správy technických zařízení, která zefektivní provoz topení a rozvodů teplé vody v soukromých objektech.
2026:
Energetická koncepce města byla schválena, její první výstupy se již realizují (fotovoltaiky na školách, zateplení budov a další projekty).
Po změně spoluvlastníka firmy Terea byly přehodnoceny podmínky realizace projektu ZEVO, bohužel správný čas pro realizaci tohoto projektu byl nekompetentním rozhodnutím Jalovcova vedení města z roku 2018 o zastavení příprav promeškán. V současných legislativních, dotačních i tržních podmínkách je vzhledem k nutnému času přípravy nové dokumentace projekt jen obtížně efektivně realizovatelný. Ceny tepla v Chebu klesly a z ekologických zdrojů v regionu patří k nejnižším.
SPOLU
A SLUŠNĚ PRO CHEB
Chceme vrátit komunální politice v Chebu slušnost. Klíčová rozhodnutí o budoucnosti města musí být na radnici činěna ve spolupráci a bez striktního rozdělování na opozici a vládnoucí koalici. Rozhodnutí o tom, jakým směrem se Cheb bude ubírat, chceme dělat společně. Pro tyto účely chceme vytvořit strategický plán města za účasti a podpory všech klíčových odborníků. Výstupem tohoto dokumentu bude obnovená vize budoucího Chebu.
2026:
Chováme se slušně k našim koaličním partnerům i opozici. Zda se totéž dá říci o chování ostatních k nám, to ať posoudí jiní. Byli jsme nejmenším členem koalice a ne vždy se nám podařilo náš pohled na některé problémy prosadit. Naše volání po definici nové vize a možnosti vytvořit strategický plán města bylo vyslyšeno zčásti, dosáhli jsme dílčích úspěchů v klíčových oblastech – postupujeme strategicky a komplexně v přípravě Strategického podnikatelského parku, v přípravě energetické koncepce či v dotační politice města. Vnímáme jako problém různé lobbistické tlaky, rezervy jsme viděli a vidíme ve vnitřní práci a komunikaci koalice. Hlavním komunikačním kanálem informací z radnice byl web a facebook města, respektovali jsme toto nastavení po dohodě s koaličními partnery a neplnili informační prostor přehršlí vlastních zpráv, kritiku vnitřního fungování koalice jsme zásadně řešili interně.
SPOLU
PRO BUDOUCNOST
V uplynulém volebním období vzniklo kolem Chebu mnoho hal pro logistiku, avšak nikdo neřeší otázky dostupnosti a kvality pracovní síly. Stejně tak chybí koncept dopravy, bydlení, školství a dalších s tím souvisejících palčivých problémů města.
To chceme změnit. Nové, až 40 metrů vysoké haly na polích nad Jesenicí, nyní nemá smysl budovat.
Rozvojové plochy Průmyslového parku II. jsou klíčovým majetkem města a bohatstvím pro budoucnost.
Chceme s nimi nakládat s velkou rozvahou a na jejich správné využití si počkat.
2026:
Stát zařadil v roce 2024 plochy možného Průmyslového parku II. (dnes Strategický podnikatelský park) mezi tzv. strategické průmyslové zóny v ČR. Proto byla na radnici na náš popud a pod vedením našeho místostarosty Pospíšila zřízena pracovní skupina, která vyjednávala s CzechInvestem a Státní a rozvojovou investiční agenturou o tom, jak by tento projekt v budoucnu mohl vypadat. Zavládla jednoznačná shoda i s opozicí na tom, že pokud by měla nová zóna u Chebu vzniknout, musí být určena výhradně pro strategické investice s vyšší přidanou hodnotou, podporované státem. Pracovní místa musí být pro kvalifikované lidi a musí být tak dobře placená, aby přivedla do Chebu nové vzdělané obyvatele a kvalifikovaným místním, dojíždějícím a pendlerům pak nabídla atraktivní pracovní alternativu. I přes mohutné lobbistické tlaky a manipulativně položenou otázku v referendu projekt pokročil a nyní se chystá v Chebu stavba automobilky Daimler Truck, jedna z nejvýznamnějších výrobních investic v ČR za několik posledních let. Toto vnímáme jako velký úspěch Chebu, který jsme silně odpracovali.
SPOLU
PRO DOBROU PRÁCI A KVALITNÍ BYDLENÍ
Chceme v Chebu vytvářet nová pracovní místa a příležitosti pro technicky i jazykově vybavené mladé lidi.
Nechceme ubytovny pro dočasné zaměstnance, ale kvalitní bydlení pro dobře placené Chebany.
Jen tak zabráníme odchodu naší mladé generace a můžeme se stát i zajímavým místem pro jejich vrstevníky z jiných regionů.
Neúměrně dlouhou dobu se vedou složitá jednání s vítězem výběrového řízení na zástavbu území bývalých kasáren na Zlatém vrchu. Jedná se o velmi cenné plochy. Proto nechceme žádný kompromis. Pokud investor nehodlá dodržet podmínky a koncept zástavby, jednání ukončíme a začneme znovu a jinak. Jako pojistku úspěchu kvalitního dokončení celého projektu chceme vytvořit a rychle schválit regulační plán tohoto území, aby pravidla jeho zástavby byla jasně stanovena.
Proluky a nevyužité plochy ve městě nabídneme pro výstavbu bytových domů a jiné hodnotné architektury.
2026:
Uvedená snaha o systémový přístup s podporou státu pro Strategický podnikatelský park je jednou z cest k atraktivnějším pracovním možnostem ve městě. Bydlení s tím souvisí. Jak přímo, ve zvýšení poptávce po kvalitnějším bydlení, tak nepřímo tím, že stát Chebu poskytne dotační prostředky, které půjdou zčásti i na opravu bytového fondu města. Toto je již pevně dojednáno a na základě analytických dat zpracováno do jasné koncepce. Dosavadní postoj zájemce o plochy bývalých kasáren na Zlatém vrchu nás úplně nepřesvědčil, že by se projekt pohnul žádaným směrem, za rozumných ekonomických podmínek a v rozumném čase. Studii pro regulaci území jsme schválili. Nyní je podle nás čas na to, aby město samo vstoupilo do projektu a zasíťovalo pozemky a následně je po částech tendrovalo pro zástavbu bytových a rodinných domů. Tím do projektu přibereme zdejší osvědčené firmy a občanům nabídneme pestřejší možnosti výběru bydlení.
SPOLU
V ŽIVÉM CENTRU MĚSTA
Historické jádro Chebu vidíme jako atraktivní střed mimořádně hezkého města, plný kultury, kulinářství a možností vycházek.
Chceme, aby společenské akce přinesly atraktivní zážitky i lidem z širokého okolí na obou stranách hranice.
2026:
Zde máme stále rezervy, proto byl také na radnici oddělen z velkého odboru školství, kultury, tělovýchovy a cestovního ruchu menší odbor kultury a cestovního ruchu, který dostal do gesce náš místostarosta Michal Pospíšil. Cíl je jasný, zlepšit a zatraktivnit kulturní i turistickou nabídku našeho města. Akcí se koná spousta, problémem je jejich dlouhodobá udržitelnost a také provozní náklady a stav infrastruktury pro konání kulturních akcí. Oddělením KC Svoboda od divadla se zlepšila organizace práce obou institucí, nyní nastává čas pro opravu a přístavbu divadla (nevyhovující Déčko, stav interiéru divadla), a také údržbu objektu KC Svoboda (fasáda, vnitřní vybavení).
Centrum musí být zároveň i místem pro kvalitní bydlení.
Potlačení neřestí a likvidace špinavých koutů kolem náměstí jsou prvními kroky, jak toho dosáhnout.
Budeme se intenzivněji soustředit na údržbu a opravy zanedbaných staveb.
2026:
Byla udělána řada postupných kroků, ale zanedbanost z minulých let je bohužel větší než jsme tušili. Pořádek a čistotu řešíme úpravami popelnicových stání a dalšími opatřeními, o neřestech píšeme v bodě bezpečnost – tady nám chyběla větší aktivita koaličního partnera.
Upravíme vnitrobloky v centru města, včetně traktu v Hradební ulici tak, aby nabízely zázemí i obyvatelům okolních domů.
Úpravy a důstojné využití si nepochybně zaslouží také okolní ulice kolem pěší zóny, či prázdná rokle u divadla.
2026:
Objem prostředků na opravy nejen budov se významně zvýšil, rekonstrukce vnitrobloku Hradební je hotova, probíhá řada důležitých oprav a rekonstrukcí jak budov, tak komunikací. A to včetně místních cest, stezek a dalších v minulosti zanedbaných míst města.
SPOLU
PRO ŠKOLSTVÍ
Ředitelé městem zřizovaných škol a školek jsou tu od toho, aby garantovali kvalitní výuku.
Namísto toho dnes řeší provozní věci a péči o městský majetek.
Prosadíme, aby městský úřad školám a školkám poskytoval podrobnou metodickou pomoc,
podporu v oblasti IT a především, aby od škol převzal zátěž provozních činností a správy majetku.
Podporujeme spolupráci škol se sousedním Bavorskem, a to na úrovni základních i středních škol.
Úspěšné německé vzdělávací postupy s napojením na praxi chceme prosadit i u nás.
2026:
Do oprav škol a školek, modernizace jejich vnitřních rozvodů, sítí a další infrastruktury jdou rekordní částky.
Naším snem je Základní umělecká škola moderního střihu v kulisách historického objektu Dominikánského kláštera.
Detailně prověříme aktuální možnosti realizace a financování tohoto projektu.
Jako alternativa se nabízí možnost přístavby ke stávajícím budovám v Židovské ulici.
2026:
Přestavba Dominikánského kláštera pro potřeby ZUŠ již začala. Nutné opravy na objektu pro jeho záchranu byly udělány již v předešlých letech.
SPOLU PRO DOPRAVU
Vybudujeme tisíc parkovacích míst pro chebská sídliště a další přeplněná místa ve městě.
2026:
Do konce volebního období 2022-26 vzniklo nebo ještě vznikne 275 nových parkovacích míst. Dalších 255 jich bylo opraveno. Dalších 600 parkovacích míst je v projektech v různé fázi přípravy. Připravuje se parkovací dům u Svobody, řeší se proveditelnost parkovacího domu u nádraží. Udělalo se mnoho oprav ulic, velkoplošných oprav povrchů i oprav místních komunikací v okrajových částech města.
Dokončíme projekt napojení Zlatého vrchu novým mostem u tzv. Ottova jezu.
Nový most je klíčový nejen pro sídliště a jeho napojení na výpadovky z Chebu,
ale také pro odlehčení přetíženého kruhového objezdu u Tesca.
2026:
Nový most se projektuje a bude financován z dotací od státu v souvislosti s projektem Strategického podnikatelského parku.
Po letech odkládání vyřešíme dopravní situaci v lokalitě u Amerického mostu.
Vznikne zde kruhový objezd s přímým napojením rovně přímo k Lidlu a světelné křižovatce s Ašskou ulicí.
Pobřežní ulici upravíme jako cyklostezku s chodníkem, spojujícím lokalitu Zlatý vrch s centrem a Krajinkou.
2026:
Americký most je opraven, v Pobřežní se opravily sítě, její rekonstrukce může proběhnout. Zde jsme to však nestihli v původním časovém plánu.
Na zarostlém pozemku v Havlíčkově ulici vybudujeme záchytné parkoviště pro Poohří, centrum i KC Svoboda, ideálně zčásti podzemní, s parkovou úpravou kolem i na střeše. Zklidněnou Havlíčkovu ulici následně opravíme.
2026:
Přípravy parkovacího domu probíhají, pro zlepšení stavu v lokalitě se opravily velkoplošně povrchy ulic Vodní i Havlíčkova.
Chceme opravit a modernizovat klíčové komunikace ve městě (ulice Osvobození, příjezdy na sídliště, ulice Komenského), vyřešíme odkládanou rekonstrukci křižovatky v Hájích za mostem, zvážíme kruhový objezd na křižovatce pod Kamennou ulicí směrem k Americkému mostu.
2026:
Složitá oprava Kamenné ulice je hotova. Příjezdové cesty na chebská sídliště i ulice Osvobození se opravily. Pod Kamennou se upravila křižovatka dle projektu a v souladu s požadavky památkářů.
SPOLU
PRO SPORT A KULTURU
Počítáme s navýšením objemu prostředků na aktivní provozování sportovní činnosti, se zohledněním nákladnosti jednotlivých sportovních odvětví a částečně také diváckého zájmu.
2026:
Významně jsme navýšili podporu sportu, do Chebu se vrátila interligová házená, držíme druhou ligu hokeje, objem peněz na sport dětí významně vzrostl
Upravíme podmínky podpory sportu tak, aby byly zrovnoprávněny všechny sportovních klubů, jak ty, které samy pečují o svůj vlastní majetek, tak ty, které fungují na městských sportovištích.
2026:
Sportovní kluby obdržely od města v tomto volebním období rekordní částky, podpořeny byly jak ty s vlastním majetkem, tak ty v nájemních prostorách.
Nesouhlasíme se stavbou bazénu v zahrádkářské kolonii Sad míru. Jako vhodnější plochu vidíme například pozemky v ulici 17. listopadu.
2026:
Stávající bazén zatím držíme v provozuschopném a lepším stavu, než byl. Na novém bazénu nevládla shoda. Líbil by se nám nový bazén, ale ekonomická realita nás dovedla k rozhodnutí podpořit přípravu projektu generální opravy současného bazénu.
Nový zimní stadion nemá smysl stavět, stávající lze levněji modernizovat. Renovaci areálu Lokomotivy je třeba dokončit a vytvořit tak důstojné zázemí i pro fotbal a jeho diváky.
2026:
Rekonstrukce areálu Lokomotivy probíhá, je připravena v jasně definovaných etapách. Projekt modernizace zimního stadionu se připravuje a intenzivně projektuje. Je to jeden z projektů, jehož financování lze podpořit výnosy z prodeje pozemků ze Strategického podnikatelského parku.
Podporujeme širokou nabídku kulturního vyžití v Chebu.
Budeme hledat organizační uspořádání, které zajistí chod divadla a atraktivní program v KC Svoboda.
Zvážíme částečné obnovení provozu budovy bývalého KaSSu do doby, než bude jasný další osud tohoto objektu.
2026:
Byl zřízen odbor kultury a cestovního ruchu, od obnovení provozu KaSSu jsme z provozních důvodů museli upustit, budova je nyní již v rekonstrukci pro účely užívání základní umělecké školy.
SPOLU
PRO LEPŠÍ MĚSTSKÉ SLUŽBY
Vytvoříme plán oprav a údržby městského majetku, v současnosti nejsme spokojeni,
jak vypadají například interiéry či zadní trakty městem vlastněných objektů a jak o ně město (ne)pečuje.
2026:
Správa majetku patřila do gesce koaličního partnera, došlo k významnému navýšení objemu peněz do oprav městského majetku.
Zkvalitníme péči o zeleň, nebudeme tolerovat neposekané plochy nikde ve městě. V rámci boje proti klimatickým změnám vytvoříme koncept zapuštěných parkovacích míst a možností dalších tzv. zelených střech.
2026:
Kvalita péče o zeleň se zvedla, provedena byla řada zásahů v zanedbané zeleni, náhradní výsadby za nemocné stromy či okrasné záhony. Probíhá rekonstrukce Schillerových sadů, realizovalo se hned několik menších projektů úpravy veřejných ploch ve městě (vodní prvek Kubelíkova, prostory mezi paneláky na Skalce, dětská hřiště na Skalce, plochy před domovy pro seniory, vnitrobloky) či úprav kruhových objezdů.
Budeme bojovat za funkční a cenově dostupnou MHD v Chebu.
2026:
Dokončili jsme převzetí MHD novou společností DP Cheb, kvalita autobusů i služeb stoupla, počáteční zmatky se podařilo rychle vyřešit.
Zabráníme ekonomickému úpadku městských firem.
2026:
Situaci ve společnosti Chetes se podařilo stabilizovat, a i přes určité problémy funguje ekonomicky i provozně po změně jednatele lépe. Poté, co bývalé Jalovcovo vedení města svým nezodpovědným jednáním vyhnalo z našeho regionu letitého a seriózního německého partnera pro vodárenství a teplárenství, vstoupil do společností Chevak a Terea developer průmyslových nemovitostí, firma Accolade. Hledáme v nové vlastnické struktuře obou firem model zodpovědného a pro město akceptovatelného vývoje. Zatím se to dařilo a nový spoluvlastník se choval standardně.
Podpoříme koncept modernizace veřejného osvětlení v Chebu, s cílem ušetřit a zkvalitnit funkčnost i design městského mobiliáře.
2026:
Vyměněno bylo přes 2,5 tisíce lamp VO a ušetří se tak přes 1.000 MWh spotřeby elektrické energie za rok. Připravuje se v diskusi s památkáři i výměna osvětlení v historickém centru. Vybudováno bylo osm nových podzemních stanovišť pro odpadové nádoby po městě a další tři se právě dokončují.
Každý rok budeme garantovat finance na drobné investice do zvelebení okrajových částí pro zlepšení tamní infrastruktury a možností sousedského života.
2026:
Opravené cesty do zahrádkářských kolonií, cesty v Hrozňatově, Pelhřimově, Střížově a další drobné stavby, lavičky a mobiliář jsou k vidění ve všech částech města.
SPOLU PRO ZDRAVOTNICTVÍ
Zachováme podporu chebské nemocnice. Nové ordinace chybějících praktických lékařů, zubařů a dalších specialistů podpoříme, avšak s podmínkou, že budou v Chebu řádně a po většinu týdne provozovány, že budou registrovat nové pacienty a jejich služby budou hrazeny zdravotními pojišťovnami.
2026:
Postupovali jsme přesně tímto způsobem, a ještě rozšířili pobídky pro nové lékaře do Chebu.yl zřízen odbor kultury a cestovního ruchu, od obnovení provozu KaSSu jsme z provozních důvodů museli upustit, budova je nyní již v rekonstrukci pro účely užívání základní umělecké školy.
SPOLU
VE SMART CITY
Technická řešení ve městě musí odpovídat 21. století. Po vzoru jiných měst zavedeme městskou aplikaci, která propojí veškerá pro občany důležitá témata a služby. Koncepčně tak vyřešíme například i chytré autobusové zastávky, parkovací místa na rezervovaných plochách, jízdné v MHD a informační servis pro občany. Příkladem je nám třeba aplikace Vary Virtual, kterou používá krajské město.
2026:
Chytré zastávky a řízení křižovatek se začínají budovat. Zásadní části projektu Smart City jsou naplánovány na další roky a jsou v rozpočtovém výhledu města zaneseny.
SPOLU
ODPOVĚDNĚ
Víme, že současná situace je velmi složitá. Otevřeně říkáme, že bude potřeba šetřit a uvážlivě otáčet v ruce každou korunu.
Projekt lávky na Švédský vrch bohužel k tomu všemu vyčerpá městskou pokladnu na další roky dopředu.
Proto velké projekty v tuto chvíli budeme projekčně připravovat a hledat jejich externí financování. Budeme se soustředit hlavně na provoz města a menší projekty, které zkvalitní a zlepší běžný život Chebanů.
Vize připravíme tak, aby je bylo možno v lepších časech realizovat.
2026:
Úspěšnost v získávání dotací byla mimořádná. Iniciovali jsme vyčlenění oddělení přípravy projektů a jeho převedení do gesce našeho místostarosty Pospíšila. Oproti minulému volebnímu období 2018-22 bylo podáno o 25 žádostí více (75 oproti 50) a získalo se na dotacích o 126 mil. Kč více (363 mil. Kč oproti 237 mil. Kč). To vše v týmu čtyřech lidí, oproti osmi v předešlém období. Významnou pomocí pro připravované velké projekty budou finance z prodeje pozemků SPP a dotací od státu v souvislosti s příchodem firmy Daimler Truck do Chebu.